A razão pela qual a Quantidade Mínima de Encomenda (MOQ) de um produto é definida como 3.000 geralmente está relacionada a vários fatores: Custo de produção: Economias de escala: Os custos fixos no processo de fabricação de caixas metálicas (por exemplo, ferramentas, comissionamento de máquinas, compras de matérias-primas, etc.) podem parecer excessivos na produção de pequenos lotes. Ao definir uma quantidade mínima de encomenda mais elevada, os fabricantes podem distribuir estes custos fixos por mais produtos, reduzindo assim o custo por produto. Eficiência: A produção em massa aumenta a eficiência da linha de produção, reduzindo desperdícios e tempo ocioso. É mais do interesse do fabricante de caixa de lata produzir em grandes quantidades e o processo de produção é mais suave. Compra de matéria-prima:Os fabricantes geralmente precisam comprar matérias-primas a granel para obter um preço unitário mais baixo. Se a quantidade do pedido for muito pequena, pode não ser possível atender à quantidade mínima do pedido do fornecedor, ou o custo da matéria-prima será muito alto, afetando o preço final do produto. Gerenciamento de estoque:Se o volume do pedido for pequeno, isso poderá levar a um acúmulo de produtos acabados e aumentar os custos de armazenamento. A fim de garantir uma gestão razoável de inventário e liquidez, fábrica de caixas de lata desejará que o volume do pedido atinja uma determinada escala. Requisitos de personalização:Para caixa de lata personalizada produção, os fabricantes normalmente definem um MOQ mais alto para compensar os custos adicionais e as complexidades envolvidas na personalização, como cores, designs e embalagens exclusivos. Posicionamento de mercado e estratégia de marca:Algumas marcas e fabricantes podem utilizar um MOQ mais elevado como limite para entrar na sua cadeia de abastecimento para garantir que os seus parceiros tenham um certo poder de mercado e boa fé. Portanto, o MOQ definido em 3.000 é geralmente uma decisão tomada pelo fabricante após consideração abrangente dos custos de produção, aquisição de matéria-prima, gestão de estoque, posicionamento de mercado e outros fatores.